Maîtriser les fondamentaux du droit du travail : enjeux et outils indispensables pour des structures qui grandissent
Comprendre les impacts du droit du travail dans le recrutement et la gestion d’une équipe
Cette formation, réunissant contenus théoriques et exemples concrets, vous propose de dédramatiser le droit du travail, pour l’utiliser de façon appropriée, pour savoir quand il s’impose réellement à vous et quand vous pouvez vous en saisir pour aider dans le développement de votre structure. Elle est destinée aux personnes à la direction de structure, d’équipe ou des ressources humaines qui sont confrontées aux enjeux du droit du travail. Après une présentation des principes généraux du droit du travail, elle permet de se saisir des outils utiles à toute structure employeuse et de sécuriser ses pratiques, afin de gérer correctement ses équipes, sans rigidité excessive ni prise de risque inutile.
➥ Durée de la formation : 14 heures (en 2 journées successives)
Objectifs de la formation
Découvrir les principes fondamentaux du droit du travail et son histoire
Comprendre les enjeux de la matière afin d’identifier obligations, risques et possibilités de souplesse
S’approprier les principaux outils de la matière pour s’en saisir dans la pratique
(CDI, CDD, rupture conventionnelle, forfait jours, etc.)
Comprendre comment organiser la vie d’équipe de manière pertinente et sans se figer dans des pratiques trop rigides
Publics et prérequis
Cette formation est destinée aux personnes à la direction de structure, d’équipe ou des ressources humaines qui sont confrontées aux enjeux du droit du travail.
Aucun prérequis n’est nécessaire en dehors d’une bonne connaissance de l’organisation de sa propre structure afin d’être en capacité de penser les besoins de recrutement et de gestion du personnel.
Modalités de participation
Durée de la formation : 14 heures (réparties en 2 journées successives)
Lieu de la formation : En présentiel à Lyon
Date de la formation : Les dates seront définies selon les disponibilités des inscrits
Nombre maximum de participants : 12 personnes
Coût de la formation : 910€
> Si vous êtes salariés : Prise en charge possible par votre OPCO
> Si vous êtes dans un autre cas : Vous pouvez nous contacter pour échanger sur les éventuelles prises en charge possibles.
Pour vous accompagner dans ces démarches vous pouvez écrire à Blandine (blandine.brunaz@instituttransitions.org)
Une formation éligible à une prise en charge par les Opérateurs de Compétence (OPCO)
L’Institut Transitions est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui ouvre droit à une prise en charge des formations par votre OPCO sous conditions d’éligibilité.
Pour vous accompagner dans ces démarches vous pouvez écrire à Blandine : blandine.brunaz@instituttransitions.org
Déroulé des séquences
L’environnement juridique de la structure employeuse et des salariés
Durée : 3h30
Le droit est utilisé par tous, il est partout, mais pas toujours facile à cerner. Il convient donc d’en déterminer les contours. La première séquence s’ouvre sur une nécessaire définition de la matière. Un bref historique est ensuite proposé afin de bien saisir ses enjeux. Ce tour d’horizon se termine par une présentation des sources du droit et de ses acteurs.
La séquence se conclut par un temps d’exercice de recherches juridiques sur internet.
Les contrats de travail
Durée : 3h30
La deuxième séquence propose de se saisir du premier outil du droit du travail : le contrat. Après avoir différencier CDI et CDD, nous vous proposons d’en décrypter les différentes clauses, puis de voir quand et comment rompre chacun de ces contrats. Des quizz et exemples concrets accompagnent la séance.
La première journée se termine par un temps de questions.
Le temps de travail
Durée : 3h30
Cette séquence permet de savoir comment définir et décompter le temps de travail, l’organiser, en connaître les limites, en gardant à l’esprit les obligations en matière de santé qui pèsent sur toute structure employeuse. Outre cette présentation des règles, des cas pratiques permettent d’imaginer comment organiser le temps de travail d’un salarié ou d’une équipe.
La séance se finit par un échange sur les questions de santé et bien-être au travail.
Rémunération et gestion des absences
Durée : 3h30
Après une étude de la rémunération et des règles qui entourent sa fixation, un exercice vous invite à déchiffrer tous ses éléments. La séquence se poursuit en traitant des absences, de leurs causes et leurs conséquences concrètes sur le salaire.
Cette dernière séquence se conclut par un temps d’échange et de questions qui resteraient en suspens à l’issue de la formation.
Un accompagnement post-formation (facultatif)
L’accompagnement personnalisé est au cœur des pratiques de notre institut. Il permet d’échanger sur des cas concrets et d’ancrer les connaissances, compétences et savoir-faire acquis dans la pratique de chaque personne et dans le contexte de chaque structure. Si vous souhaitez un accompagnement personnalisé post-formation, n’hésitez pas à écrire à la personne coordinatrice de la formation.
16 personnes ont participé à cette formation depuis 2022
100% en sont très satisfaites ou satisfaites
Les personnes formatrices
Alice ROURE
En tant qu’avocate, Alice a pratiqué le droit du travail auprès de salariés et d’employeurs dans différentes situations (médiation, conseil et contentieux). Avec les éditions Liaisons Sociales, elle présente, actualise et vulgarise la matière pour des lecteurs qui utilisent le droit au quotidien. Elle a également animé des formations en droit social, notamment auprès de syndicalistes et représentants du personnel.
Modalités de la formation
Modalités pédagogiques
Cette formation est expositive, avec un apport de contenu par la personne formatrice, discuté par les participants, et active, avec des temps de travail où chacun est en posture de s’interroger, proposer des contenus et d’échanger sur les contenus des autres, avec des retours de la personne formatrice.
Modalités d’évaluation et d’accompagnement
L’évolution des participants sera évaluée par des échanges avec les pairs, des quizz et par des échanges avec la personne formatrice sur les travaux réalisés. Un questionnaire d’auto-évaluation des acquis sera transmis à la fin de la formation et pourra être accompagné des retours des personnes formatrices.
Cette évaluation ne consiste pas à noter, elle a vocation à apporter des retours critiques pour aider les participants à identifier leurs niveau d’avancement et leurs perspectives de progression : encouragement à approfondir, mise en lumière des éléments fertiles et pertinents, mise en garde contre des risques ou des erreurs, proposition d’alternatives ou conseils pour progresser…
Accessibilité pour toutes et tous
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous, et à trouver la meilleure solution afin que chacun puisse en bénéficier. Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez écrire à Blandine afin que nous échangions sur votre situation ainsi que sur les modalités pour suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous serez accompagné tout au long de votre parcours de formation.
Blandine BRUNAZ
Coordinatrice administrative et financière
blandine.brunaz@instituttransitions.org