FORMATION PROFESSIONNELLE
Construire une politique salariale et de reconnaissance dans une structure engagée
Allier justice salariale, reconnaissance, efficacité et développement dans son organisation
La politique salariale est un impensé au sein de nombre de structures de la transition au sein desquelles le désir d’engagement tend à éclipser toute autre motivation au travail. Souvent mise en place sur la base d’intuition, sans méthodologie particulière, la politique salariale peut devenir un caillou dans la chaussure au moment d’étoffer et fidéliser une équipe, nécessité pour assurer le développement de sa structure.
Cette formation, étayée par des apports théoriques sur la justice salariale et des expériences concrètes de politiques de rémunération plurielles et abouties, est destinée à donner les clés aux personnes dirigeantes de structures engagées afin de concevoir et mettre en œuvre une politique salariale réfléchie et pragmatique. Elle offre une exploration des différents critères possibles de détermination d’un salaire juste, ainsi que des études de cas de différents modèles : transparence salariale, grille salariale, auto-détermination des salaires…
Elle vise également à approfondir les différents ingrédients organisationnels et managériaux d’une politique de reconnaissance (hors salaire) et leur importance au regard du prendre soin et des enjeux de recrutement / fidélisation d’une équipe dans les structures en transition.
Elle donne des repères pour que les participants en ressortent éclairés et équipés pour mettre en place une politique salariale et de reconnaissance adaptée aux intentions et à la culture de leur organisation.
Public et prérequis
Cette formation est destinée aux personnes en posture de direction de structure, ou de responsabilité de la politique de ressources humaines, ayant un pouvoir de décision sur la politique salariale de son organisation.
Aucun prérequis n’est nécessaire en dehors d’une connaissance du fonctionnement et du développement de sa propre structure afin d’être en capacité de penser la question salariale en adéquation avec le champ d’activité, la culture et les valeurs de sa structure.
Informations pratiques
14h (2 jours)
Lyon 7 – Métro Jean Jaurès
10 min de la Gare Part-Dieu
12 participants maximum
Coût de la formation
910€ avec possibilité d’une prise en charge par votre OPCO
Date de la prochaine session
16 et 17 octobre 2025 de 9h à 17h
Si vous êtes intéressé par la formation mais n’êtes pas disponible aux dates proposées, vous pouvez vous préinscrire pour la session suivante via ce formulaire d’inscription
Objectifs de la formation politique salariale équitable
Appréhender les différentes formes de reconnaissance au travail et approfondir plusieurs modalités de reconnaissance hors rémunération
Programme de la formation
Déroulé des séquences
Séquence 1 : Appréhender les concepts de justice salariale, égalité salariale et équité salariale pour penser une politique de rémunération adaptée
Durée : 7h
- Qu’est-ce que la justice salariale, interroger les critères de détermination d’un salaire juste
- Différences entre égalité salariale et équité salariale et leurs implications
- Exploration de différents modèles (intérêts et points de vigilance) : grille salariale, transparence salariale, auto-détermination des salaires
- Exercice de transposition à son organisation
Séquence 2 : Appréhender les concepts de justice salariale, égalité salariale et équité salariale pour penser une politique de rémunération adaptée
Durée : 7h
- Sortir de l’impensé des conditions de travail propre aux organisations engagées
- Liens entre motivation et reconnaissance
- Développer une politique du prendre soin des salariés
- Approfondissement de différentes pratiques organisationnelles et managériales contribuant à la reconnaissance non financière des travailleurs : régulation de la charge de travail, réflexion sur la répartition du travail (spécialisation / polyvalence), prévention des risques psycho-sociaux, mécanismes de feedbacks et régulation collective…
- Exercice de transposition à son organisation
Financer cette formation pour qu'elle ne pèse pas sur votre budget
L’Institut Transitions est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui ouvre droit à une prise en charge totale ou partielle des formations par votre OPCO sous conditions d’éligibilité.
➞ Si vous êtes une personne salariée : vos formations peuvent être financées par votre OPCO.
➞ Si vous avez une activité indépendante : vous pouvez bénéficier d’une prise en charge financière par votre fonds d’assurance formation (FAF).
➞ Si vous êtes dans un autre cas : les prix de nos formations participent à leur qualité ainsi qu’au développement de notre Institut. Cependant, ils ne doivent pas être un frein à votre participation, contactez-nous pour trouver une solution.
Pour vous accompagner dans ces démarches vous pouvez écrire à Blandine : blandine.brunaz@instituttransitions.org
La personne formatrice
Jeanne CARTILLIER
Après avoir initié et piloté depuis 15 ans des transformations organisationnelles et des innovations managériales au sein d’organisations de taille et de nature variées (PME, collectivités territoriales, associations), Jeanne est désormais associée dans la SCIC Resiliences. Elle s’y définit comme cultivatrice de coopération organisationnelle dans laquelle elle porte un intérêt fort à la politique salariale.
Retours sur la formation politique salariale
Nombre de personnes formées depuis 2022 : 4
Taux de satisfaction : 100%
Modalités de la formation
Modalités pédagogiques
Cette formation est expositive, avec un apport de contenu par la personne formatrice, discuté par les participants, et active, avec des temps de travail où chacun est en posture de s’interroger, proposer des contenus et d’échanger sur les contenus des autres, avec des retours de la personne formatrice.
Modalités d’évaluation et d’accompagnement
L’évolution des participants sera évaluée par des échanges avec les pairs (présentation en collectif) et par des échanges avec la personne formatrice sur les exercices proposés. Un questionnaire d’auto-évaluation des acquis sera transmis à la fin de la formation et pourra être accompagné des retours de la personne formatrice.
Cette évaluation ne consiste pas à noter, elle a vocation à apporter des retours critiques pour aider les personnes participantes à identifier leur niveau d’avancement et leurs perspectives de progression : encouragement à approfondir, mise en lumière des éléments fertiles et pertinents, mise en garde contre des risques ou des erreurs, proposition d’alternatives ou de conseils pour progresser…
Accessibilité
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous, et à trouver la meilleure solution afin que chacun puisse en bénéficier. Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez écrire à Blandine pour échanger sur votre situation ainsi que sur les modalités pour suivre la formation dans les meilleures conditions.
Blandine BRUNAZ
Coordinatrice administrative et financière
blandine.brunaz@instituttransitions.org