Répondre à un appel à projets

Comprendre les attendus d’un appel à projets pour répondre efficacement

Les subventions publiques et le soutien par des fondations privées sont au cœur des modèles économiques associatifs. Cela se traduit par des réponses régulières à des appels à projets, avec pour double enjeu de répondre efficacement et d’être retenus parmi les projets financés.

Alors, quels sont les attendus des appels à projets ? Comment comprendre les différentes questions qui structurent le narratif d’un appel à projets ? Que mettre en avant pour rendre son projet attractif et lisible par la personne chargée de son instruction ? Comment construire son budget, après avoir identifié ses charges et ses produits ?

Cette formation appel à projets répond à ces questions et partage des outils et des astuces. Afin de favoriser la mise en pratique, les personnes participantes seront invitées à travailler sur une réponse à appel à projets au fur et à mesure de la formation.

➥ Durée de la formation : 2 jours (14 heures)

Objectifs de la formation appel à projets

Structurer un projet à la rencontre de sa raison d’être et des objectifs d’un financeur

    Elaborer un budget articulant des cofinancements

      Construire des indicateurs et des outils de suivi pour rendre compte de son projet

      Publics et prérequis

      Cette formation est destinée aux personnes impliquées professionnellement au sein d’associations engagées en faveur de la transition écologique et solidaire et aux porteurs et porteuses d’initiatives associatives. Aucun prérequis n’est nécessaire si ce n’est être confronté à la réponse à des appels à projets.

      Modalités de participation

      Durée de la formation : 2 jours (14 heures)

      Lieu de la formation : Jean Jaurès – Lyon 69007

      Date de la formation : Les dates seront définies selon les disponibilités des inscrits

      Nombre maximum de participants : 12 personnes

      Coût de la formation : 910

         > Si vous êtes salariés : Prise en charge possible par votre OPCO
         > Si vous êtes dans un autre cas : Vous pouvez nous contacter pour échanger sur les éventuelles prises en charge possibles.

      Pour vous accompagner dans ces démarches vous pouvez écrire à Blandine (blandine.brunaz@instituttransitions.org

      Une formation éligible à une prise en charge par les Opérateurs de Compétence (OPCO) 

      L’Institut Transitions est un organisme de formation certifié Qualiopi, ce qui ouvre droit à une prise en charge des formations par votre OPCO sous conditions d’éligibilité.

      Pour vous accompagner dans ces démarches vous pouvez écrire à Blandine : blandine.brunaz@instituttransitions.org

      Déroulé des séances 

      Elaborer et structurer un projet
      Durée : 2h

      Répondre à un appel à projets nécessite d’avoir construit au préalable le projet déposé. Cette première séquence présentera les grandes questions à se poser pour structurer sa proposition, en partant de son projet associatif et des objectifs fixés par le financeur, en passant par les modalités d’action et les ressources humaines et financières à mobiliser. Les personnes participantes seront invitées à travailler sur un cas pratique, issu de leur mission de terrain, qui constituera le fil rouge de la formation.

      Comprendre les modalités de subvention
      Durée : 2h

      Subventions de fonctionnement, de projet, d’investissement, institutions publiques ou financeurs privés : derrière la notion d’appel à projets, les modalités sont variées et renvoient à des formes spécifiques de partenariat. Il s’agira de présenter chacune d’entre elles pour que les structures puissent identifier ce que cela implique, et ce que cela vient ou non financer.

      Rédiger le narratif d’une demande de subvention
      Durée : 5h

      Cette séquence a pour objectif d’outiller les personnes participantes dans la réponse à des demandes de subvention. Les attentes des financeurs seront analysées, pour en comprendre les exigences et les implicites, et ainsi pour mieux construire sa réponse. Chaque personne sera invitée à réfléchir aux réponses à donner aux questions les plus fréquentes, en partant de son cas pratique. Des retours seront effectués par la formatrice, afin d’affiner son argumentaire.

      Construire son budget
      Durée : 3h

      Cette séquence vise dans un premier temps à outiller dans le calcul des charges inhérentes à un projet afin de qualifier précisément les besoins de financement. Les postes les plus courants seront analysés (ressources humaines, prestations, frais fixes…). La séquence permettra ensuite aux participants d’identifier les financements mobilisables pour construire le modèle économique de son projet, en répondant à l’attente de cofinancements. Seront notamment abordés : les subventions, les dons et le mécénat, la vente de produits et de prestations. Les personnes participantes seront invitées à formaliser le budget de leur projet.

      Suivre et évaluer son projet
      Durée : 2h

      Une des craintes fréquente des associations financées réside dans la nécessité de rendre compte de son action. Cette séquence a pour objectif d’accompagner les personnes à construire des indicateurs et des outils de suivi qui faciliteront la rédaction des bilans qualitatifs et financiers. La formatrice montrera enfin comment faire évoluer son projet, en fonction des difficultés rencontrées et des opportunités liées à la mise en œuvre.

      Retours sur la formation appel à projets

      Nombre de personnes formées depuis 2022 : 19
      Taux de satisfaction : 100%

      3 témoignages

      Grâce à la formation, je comprends mieux le fonctionnement des différents appels à projets. Je garde bien en tête les conseils de Fanny sur la rédaction pour éviter de perdre du temps, de me répéter ou de répondre à côté. Je vais prochainement transmettre ces conseils à mes collègues pour que nous fassions un travail collectif d’organisation des documents afin de faciliter les démarches pour tout le monde. Nous avons déjà fait le travail de mise en commun et d’organisation avec les partenaires privilégiés de la MIETE avec qui nous répondons fréquemment aux appels à projets. 

      Justine LEROY 
      La MIETE

      3 témoignages

      Formation très globale qui introduit les différentes typologies de financements et de financeurs, les questionnements stratégiques à avoir sur la pertinence de répondre ou non à un appel à projets, les stratégies partenariales, puis qui entre dans le vif du sujet avec la construction d’un récit narratif, la définition des objectifs et des indicateurs, la construction du budget, et l’anticipation du futur bilan par la mise en place d’outils de suivi adaptés. Cette formation permet de gagner en efficacité dans les réponses AAP mais surtout de prendre du recul sur la manière de concevoir les projets et leur articulation autour du projet associatif. Je recommande !

      Etienne BEDUNEAU
      OIKOS

       

      3 témoignages

      Une formation claire et efficace qui me permet de mieux comprendre les attendus, et de m’organiser dans les réponses d’appels à projets. La formatrice a répondu à toutes mes questions, et la dynamique du groupe a enrichi la formation par de nombreux exemples et questionnements communs

      Charlène GRUET
      Nature & Sens

      Les personnes formatrices

       

      Fanny VIRY

      Fanny VIRY

      Co-fondatrice d’Anciela, Fanny est engagée depuis ses études en faveur de la transition écologique et solidaire. Elle coordonne une Pépinière d’Initiatives qui a accompagné, en 2020, plus de 300 associations et entreprises de transition. Elle est amenée à répondre régulièrement à des appels à projets pour financer les actions d’Anciela et à accompagner des porteurs et des porteurs dans leurs réponses à des appels à projets.

      Modalités de la formation appel à projets

      Modalités pédagogiques

      Cette formation est expositive, avec un apport de contenu par la personne formatrice, discuté par les participants, et active, avec des temps de travail où chacun est en posture de proposer des contenus et d’échanger sur les contenus des autres, avec des retours de la personne formatrice.

      Modalités d’évaluation et d’accompagnement

      L’évolution des participants sera évaluée par des échanges avec les pairs (présentation en collectif) et par des échanges avec la personne formatrice sur les travaux réalisés. Un questionnaire d’auto-évaluation des acquis sera transmis à la fin de la formation et pourra être accompagné des retours des personnes formatrices.

      Cette évaluation ne consiste pas à noter, elle a vocation à apporter des retours critiques pour aider les participants à identifier leur niveau d’avancement et leurs perspectives de progression : encouragement à approfondir, mise en lumière des éléments fertiles et pertinents, mise en garde contre des risques ou des erreurs, proposition d’alternatives ou conseils pour progresser…

      Accessibilité pour toutes et tous

      Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à toutes et tous, et à trouver la meilleure solution afin que chacun puisse en bénéficier. Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez écrire à Blandine afin que nous échangions sur votre situation ainsi que sur les modalités pour suivre la formation dans les meilleures conditions. Vous serez accompagné tout au long de votre parcours de formation.

      Blandine BRUNAZ

      Blandine BRUNAZ

      Coordinatrice administrative et financière
      blandine.brunaz@instituttransitions.org