Décryptage des acteurs clés à identifier quand on souhaite évoluer
Mes repères
L’évolution professionnelle écologique et solidaire vous amène sur un chemin où vous aurez de nombreux choix, des bonnes et des mauvaises opportunités, des freins et des doutes à lever, et où la solitude n’est jamais bonne conseillère !
Bonne nouvelle : sur votre route, des acteurs peuvent être aidants et décisifs pour vous orienter, vous accompagner, financer votre évolution, vous offrir des espaces d’action ou des opportunités.
Décryptage des acteurs qui interviennent dans votre transition, et de ce qu’ils peuvent vous apporter !
1.Les acteurs portes d’entrée dans la transition écologique et les solidarités
Les acteurs portes d’entrée sont des associations, réseaux ou collectifs d’acteurs qui ont une vocation à accueillir, orienter, accompagner celles et ceux qui souhaitent participer à la transition écologique et aux solidarités dans un territoire.
Certains sont affiliés à des mouvements nationaux comme Villes en transition, Les Colibris, Les Shifters, Alternatiba, Collectif pour une transition citoyenne… D’autres comme Anciela à Lyon, Ecossolies à Nantes ou Astérya à Paris sont des associations locales indépendantes.
Ils couvrent souvent la diversité des secteurs de la transition écologique et des solidarités, à la différence des acteurs sectoriels qui ciblent un enjeu : biodiversité, climat, zéro-déchet, économie circulaire, mobilité écologique…
Comment les repérer ?
- Ils organisent ou participent à des événements locaux : festival, conférence, ciné…
- Ils proposent des outils en ligne : carte d’initiatives, liste de diffusion, agenda…
- Par bouche à oreille si vous demandez conseil à des personnes engagées de votre territoire
- Par une simple recherche sur internet avec le nom de votre ville
Qu’est-ce qu’ils apportent quand on est en évolution ?
Les acteurs portes d’entrée ont souvent plusieurs vocations :
- Créer des événements pour plonger dans les défis de la transition écologique et solidaire et découvrir des acteurs porteurs de solution
- Proposer des temps d’accueil pour vous orienter vers des initiatives ou personnes qui pourraient vous aider sur votre chemin, en particulier des structures et personnes référentes.
- Développer des outils numériques (ou physiques, comme le Guide Agir à Lyon ou le Guide pour agir) pour repérer tous les acteurs engagés du territoire
- Répondre à vos questions par mail, au téléphone et parfois en personne !
Quelques conseils utiles :▸ Participez aux actions et événements même si vous n’y connaissez (encore) rien ▸ Echangez et posez toutes vos questions à celles et ceux qui coordonnent les actions ▸ Ne vous démontez pas face à une remarque que vous trouvez trop radicale, posez des questions ! ▸ Repérez des personnes en évolution pro pour partager avec elles |
2.Les acteurs du ou des secteurs ciblés
Les acteurs sectoriels oeuvrent dans un secteur spécifique (biodiversité, climat, zéro-déchet, mobilité…) et en connaissent les rouages. Ils ont les connaissances et les expériences qui vous permettent de valider la pertinence de votre projet d’évolution et de vous donner les clés pour parvenir à une des places (car il y en a plusieurs !) qui vous conviendra !
Les structures et personnes référentes : vous apporter des clés pour décrypter
Dans tous les secteurs, certaines structures et personnes ont une casquette (officielle ou non) de référence. Pourquoi ? Parce qu’elles ont une connaissance importante du secteur et des acteurs qui le composent, mais aussi une capacité à prendre de la hauteur et vous aider à décrypter : où est-ce que vous pouvez apporter votre énergie, quelles compétences acquérir, où les acquérir, quels acteurs sont réellement utiles et lesquels ne répondent pas aux enjeux… Elles ont une ou plusieurs caractéristiques :
- Elles sont anciennes, avec une connaissance historique du secteur
- Elles sont à la croisée des différents acteurs par les activités qu’elles proposent
- Elles rassemblent les acteurs dans le cadre d’activité de réseaux
Comme pour les structures portes d’entrée, on les identifie particulièrement via le bouche à oreille, mais aussi en identifiant celles qui organisent ou participent à des événements du secteur. Les événements sont d’ailleurs un très bon moment pour entrer en contact avec elles !
Ce sont souvent des structures et des personnes très sollicitées. Plus vous les sollicitez avec des demandes précises et adaptées à ce qu’elles peuvent apporter, plus vous avez de chances d’avoir une réponse.
Les structures inspirantes : vous ouvrir les possibles pour imaginer votre place
Les structures inspirantes sont des initiatives, souvent émergentes et innovantes, que vous trouvez très pertinentes face aux enjeux de la transition écologique et solidaire dans le secteur que vous ciblez. Elles portent souvent un projet très spécifique et connaissent un développement significatif.
Si la découverte d’initiatives inspirantes est très stimulante car elle vous montre que des solutions existent, et que vous envisagez d’apporter votre pierre à leur édifice, plusieurs points de vigilance sont à avoir en tête avant de vous lancer dans des rencontres avec ces initiatives :
- Elles ont (beaucoup) d’autres choses à faire que de vous rencontrer. Développer une initiative et lui permettre de répondre à une ou des urgences écologiques et sociales est une mission à temps plein. N’attendez pas plein de réponses positives à des demandes de rendez-vous pour des entretiens-métiers. Ne leur en tenez pas rigueur, ce n’est pas leur mission, surtout aux dirigeants et dirigeantes.
- Elles ne sont pas toujours ce qu’elles paraissent. Certaines des initiatives que vous trouverez, en particulier celles qui ont une visibilité médiatique significative, ne sont pas à la hauteur des enjeux. Elles ne sont pas ce que nous appelons dans notre dictionnaire des alternatives radicales. Comment savoir si c’est le cas ? On en dit un peu plus dans notre article, mais en un mot : développez votre esprit critique sur le secteur, en particulier en échangeant avec des personnes et structures référentes qui vous donneront les codes !
- Elles n’ont pas toujours les codes du secteur. Ces initiatives développent une solution spécifique, souvent à côté, et parfois même contre d’autres initiatives du secteur. Si elles maîtrisent bien leur action, elles n’ont pas toujours de recul sur le secteur et une capacité à décrypter, elles peuvent être prises dans leurs difficultés du moment et vous dresser un tableau empreint de doutes, de tension, de sentiment d’insuffisance ou d’injustice. C’est normal : c’est le lot commun de toutes les initiatives émergentes !
Quelques conseils utiles :▸ Pensez aux réseaux d’acteurs. Ils ont parfois des fonctions d’accueil et d’orientation utiles et peuvent être vos premières structures référentes pour avancer dans votre réflexion. ▸ Ne ciblez pas les dirigeants et dirigeantes. Ce sont les moins disponibles pour échanger avec vous, et sans doute celles et ceux qui ont le moins de similitudes avec votre parcours… sauf si vous comptez vous aussi monter une association ou une entreprise ! ▸ Cherchez des parrains et des marraines. Essayez d’identifier des personnes qui ont connu un parcours d’évolution professionnelle, ce sont les plus susceptibles de vous répondre mais aussi de vous partager des conseils utiles car appropriés à votre situation.
▸ Préparez bien vos entretiens-métiers. Exercices parfois inspirants, parfois laborieux, les entretiens sont décisifs pour nourrir un parcours d’évolution professionnelle. Cibler les bonnes personnes aux bons moments, savoir se présenter pour créer des conditions favorables, choisir les bonnes questions, donner une suite fertile aux échanges… autant de points clés pour bien les réussir !
▸ Demandez aux personnes de se situer quand elles énoncent une vérité. Pour vos interlocuteurs, ces entretiens-métiers sont propices à partager leur point de vue, des conseils, des idées parfois tranchées… Ce sont des vérités situées : elles sont vraies pour la personne mais issues de ses expériences et de ses expertises. Demandez à une personne comment elle s’est construit cette vérité, loin de la réduire, vous aidez à la mettre au bon endroit ! |
3.Les acteurs institutionnels de la transition professionnelle
Qui dit évolution professionnelle, dit très souvent rencontre avec des institutions publiques ou paritaires qui ont vocation à suivre et accompagner le processus grâce à des dispositifs et aides publics. Si elles sont parfois perçues comme des acteurs de contrôle, elles se révèlent aussi des alliées et des ressources pour mener sa transition !
Les premiers qu’on croise sont souvent les acteurs du Conseil en évolution professionnelle (CEP) : France Travail, APEC si vous êtes cadre, Cap Emploi si vous êtes en situation de handicap, les Missions locales si vous avez moins de 26 ans ou encore le CIBC Aura pour la région Aura.
Leur vocation ? Vous rencontrer dès le début de votre démarche d’évolution professionnelle afin de vous aider à construire votre projet d’évolution et à identifier avec vous les dispositifs publics de soutien. Ce n’est pas une étape obligatoire pour une évolution, mais c’est nécessaire pour certains dispositifs comme ceux proposés par Transitions Pro.
Transitions Pro, ancien Fongecif, est un organisme paritaire (co-dirigé par des syndicats d’entreprises, des syndicats de salariés et l’État) qui se décline à échelle régionale. Sa vocation ? Animer des dispositifs publics pour permettre, accompagner et financer des évolutions professionnelles de salariés du privé.
Parmi les dispositifs qui sont régulièrement mobilisés par les personnes en quête de sens :
- Démission-reconversion afin de démissionner en conservant ses droits aux allocations chômage, dans le cadre d’un projet de formation, de création ou de reprise d’entreprise, sous condition d’avoir travaillé 5 années en continu – même si c’est chez différents employeurs.
- Projet de transition professionnelle (PTP) qui donne la possibilité de bénéficier d’un congé pour suivre une formation et d’un financement de la formation et d’un maintien de son salaire. Les critères sont cependant stricts, et il est nécessaire de s’inscrire dans les priorités de financement, notamment vers des métiers en tension.
- Validation des acquis de l’expérience (VAE) qui permet de faire reconnaître par un diplôme des compétences effectivement acquises sur le terrain.
Incontournable d’une évolution professionnelle qui passe par une période de chômage, France Travail est souvent identifiée pour sa mission de financement des ARE lors de la période de chômage, du suivi des personnes en recherche d’emploi ou encore de dispositifs d’accompagnement collectif.
France Travail, c’est aussi des financements pour les formations. Ils sont en particulier destinés à des profils avec un faible niveau de qualification ou un chômage de longue durée, ainsi qu’en direction de métiers en tension. Cependant, il faut toujours tenter. À si vous trouvez une formation, a minima qualifiante, nécessaire à votre reconversion ou votre évolution professionnelle !
France Travail propose aussi, avec d’autres acteurs de la transition professionnelle, des immersions professionnelles (PMSMP) pour expérimenter la vie professionnelle dans un métier qui vous attire. C’est possible, même si vous êtes encore en poste !
[En savoir plus]L’immersion facilitée
Quelques conseils utiles :▸ Prenez rendez-vous. CEP, France Travail, APEC ou Transitions Pro ont vocation à vous accueillir et vous aider dans votre évolution pro. Ils ont souvent des informations et des ressources bien utiles à vous partager pour vous accompagner ou faciliter votre transition. ▸ Poser des questions pour décrypter et connaître tous les dispositifs existants, entre ceux qui sont créés, expérimentés ou spécifiques à votre territoire, aucune liste ne sera exhaustive ! ▸ Ne vous laissez pas diriger, décourager ou censurer. Un conseiller ou une conseillère a vocation à vous aiguiller, vous conseiller, vous apporter des réponses et vérifier avec vous que votre situation rentre dans les dispositifs. Ce n’est pas elle qui décide en dernier ressort et doit vous imposer sa vision du monde, c’est votre vie qui se joue dans vos choix ! En cas de conflit ou de désaccord, les institutions (en particulier France Travail) ont des services de médiation efficaces qui s’assurent que vous n’êtes pas victime d’une injustice. |
4.Les acteurs qui accompagnent la transition professionnelle
Avec les acteurs institutionnels, une diversité d’acteurs proposent d’accompagner votre quête de sens et votre évolution professionnelle. Si le dispositif le plus connu est le bilan de compétences, d’autres espaces et parcours existent qui ciblent particulièrement la quête de sens écologique et solidaire.
- Les acteurs du bilan de compétences
- Les acteurs associatifs ou entrepreneuriaux qui peuvent accompagner votre évolution
Le bilan de compétences est une étape que vivent une partie des personnes qui évoluent. Ce n’est pas un passage obligé, mais c’est un moment qui peut être très fertile lorsqu’on se sent perdu ou qu’on a besoin de faire le point.
Dans les acteurs du bilan de compétences, on trouve des organismes historiques comme les CIBC et des acteurs nationaux et digitalisés comme Chance. On trouve des indépendants mais aussi des spécialistes de profils ou de thèmes : pour les femmes comme Garance et moi, L’Escale pour les parents ou encore… de la quête de sens face aux urgences écologiques et sociales.
Quelques exemples (non-exhaustifs) dédiés à la quête de sens :
- Little Big Impact avec Cap Positif (à travers toute la France)
- Co Naissances qui rassemble une diversité de coachs (à Lyon et ses alentours)
- Mon Job de sens (à travers toute la France)
- Le Grenade, spécialisé sur les parcours en structures autogérées
- Les Pivoteurs (à Lyon et ses alentours)
- Les coachs engagés dans le Lab Green Guidance comme CBio à Lyon
| Point de vigilance : L’accompagnement est une pratique personnalisée et personnalisable. Vous pouvez rencontrer celles et ceux qui pourraient vous accompagner afin de vous assurer que leurs pratiques soient ajustées à ce que vous attendez. Vous pouvez tout à fait trouver une personne très sensible à la transition écologique ou très expérimentée pour accompagner votre quête de sens, sans que ce soit affiché par sa structure ou par elle-même. Le mieux : prendre le temps d’échanger en amont ! |
| 💡 Information utile : Il peut être financé par votre CPF ! |
Les endroits et dispositifs pour être accompagnés en complément d’un bilan de compétences sont d’une grande diversité, avec une forte approche collective.
Quelques catégories et exemples inspirants :
- Des espaces de parole, d’écoute et d’entraide comme Activ’action
- Des accompagnements par des bénévoles expérimentés comme Ressort, OPE et SNC
- Des programmes d’exploration comme celui de Ticket for Change
- Des programmes de mentorat comme Gaïa Connect…
- Des formations exploratoires ou immersives comme Fertile, Animacoop…
| De nouvelles initiatives d’accompagnement à la quête de sens naissent chaque année. Le site Jobs that makesense en recense un certain nombre dans sa rubrique Formation ! |
5.Les acteurs de la création d’activité
Parmi les évolutions professionnelles, certaines mènent à des projets d’entreprise ou d’association ou au développement d’une activité d’indépendant ou d’indépendante. Des acteurs apportent des ressources et des expertises pour vous accompagner sur cette voie !
Les incubateurs sociaux, coopératifs, écologiques et solidaires
Les incubateurs, comme Ronalpia, Anciela, CocoShaker ou Alterincub en région Aura, les Ecossolies à Nantes ou Makesense à Paris, proposent un accompagnement personnalisé, des formations, des ateliers, du coworking ou encore des outils communs pour aider les porteurs et porteuses d’initiatives à monter leur projet à différentes étapes : idéation, émergence, accélération…
Point de vigilance : les initiatives ne sont pas toutes incubées. Certains incubateurs attendent des initiatives innovantes qui se distinguent de ce qui existe déjà sur le territoire, d’autres incubateurs sont inconditionnels et acceptent toutes les initiatives et d’autres enfin visent davantage à voir des initiatives comparables se développer dans tout le territoire.
À côté des incubateurs, il existe un écosystème de structures d’accompagnement avec une diversité de noms : il n’y a pas de certification ou de normes nationales ou européennes. À vous d’explorer votre territoire afin de voir ce qui est proposé.
[Ressource utile] Cartographie des structures d’accompagnement des projets d’ESS (Avise)
Les CAE : conjuguer indépendance, salariat et mutualisation
Les coopératives d’activité et d’emploi permettent de conjuguer une pratique d’indépendance et un statut de salarié – avec les droits sociaux qui lui correspondent – ainsi que coopération et mutualisation entre indépendants et indépendantes.
Au-delà de ce modèle coopératif original, les CAE proposent des contrats Cape qui vous permettent de tester la viabilité de votre projet tout en bénéficiant du maintien des droits au chômage. À cet avantage s’ajoute un suivi et un accompagnement humain au sein de la CAE !
Les chambres consulaires : acteurs historiques de la création d’activité
Les chambres consulaires (Agriculture, Métiers et artisanat, Commerce et industrie et Economie sociale et solidaire) ont vocation à accompagner le développement des initiatives entrepreneuriales en France. Elles proposent des formations, des temps d’accompagnement, des ateliers collectifs. Renseignez-vous auprès de la chambre qui correspond à votre projet pour découvrir toutes les possibilités !
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